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Digitization is increasingly changing our professional life and with it the demands of employees on the future workplace are also growing. But how will we work in the future? We have dealt with this question and - especially on the basis of the study carried out by IDG Research 2017 on the topic of “Workplace of the Future” - put forward 5 theses on what the future of work will look like.

5 trends and developments
1. Less presence in the office
Thanks to the ever- advancing digitization , working from the home office has long been possible without any problems. With cloud computing and laptops, workers can easily complete most tasks from home. And availability by phone is no longer a problem these days, because through the use of cloud telephone systems , employees can be reached worldwide on their mobile phone or other IP device under their office number for customers, colleagues and partners.

https://www.4tiitoo.com/blog/the-future-workplace

  

Die Arbeitsplatz der Zukunft: Trends zur Transformation der Mitarbeitererfahrung

Digitale Mitarbeitererfahrung aus der Sicht von CEOs, IT-Leitern und Mitarbeitern
Machen Sie sich bereit für die Zukunft des digitalen Arbeitsplatzes.

Angesichts der aktuellen Trends zur Remote- und Hybridarbeit ist die digitale Mitarbeitererfahrung (DEX) der Schlüssel zur Erschließung des Potenzials einer produktiven und engagierten Belegschaft. Dies wird der Arbeitsplatz der Zukunft sein. Und das alles bei gleichzeitiger Senkung der IT-Kosten.
Während Arbeitgeber in diesem Sommer ihre Mitarbeiter wieder im Büro begrüßen, überlegen viele noch, wie sie der wachsenden Nachfrage ihrer Mitarbeiter nach hybrider Arbeit gerecht werden können. Laut einer aktuellen Randstad-Umfrage in den USA unter mehr als 1.200 Arbeitnehmern geben mehr als die Hälfte, nämlich 54 %, an, dass sie ein flexibles Arrangement bevorzugen, das es ihnen ermöglicht, über die Pandemie hinaus sowohl vor Ort als auch aus der Ferne zu arbeiten.

https://www.4tiitoo.com/de/blog/arbeitsplatz-der-zukunft-drei-trends-die-den-unterschied-machen


  

Ergonomie kann grob als das Studium des Menschen in seiner Arbeitsumgebung definiert werden. Genauer gesagt, ein Ergonom (ausgesprochen wie ein Ökonom) entwirft oder modifiziert die Arbeit, um sie dem Arbeiter anzupassen, und nicht umgekehrt. Ziel ist es, Beschwerden und Verletzungsgefahren durch die Arbeit zu eliminieren.„Ergonomie (oder Human Factors) ist die wissenschaftliche Disziplin, die sich mit dem Verständnis der Wechselwirkungen zwischen Menschen und anderen Elementen eines Systems befasst, und der Beruf, der Theorien, Prinzipien, Daten und Methoden auf Design anwendet, um das menschliche Wohlbefinden zu optimieren und Gesamtsystemleistung.

Mit anderen Worten, der Mitarbeiter steht bei der Analyse eines Arbeitsplatzergonomie
an erster Stelle.

https://www.4tiitoo.com/de/blog/arbeitsplatz-der-zukunft-drei-trends-die-den-unterschied-machen

  

Warum sollte man Arbeitsplatzergonomie mit Wichtigkeit behandeln?
Es scheint an dieser Stelle klar zu sein, warum der Ergonomie im Büro eine Priorität eingeräumt werden sollte. Durch die Investition in ergonomische Produkte haben Unternehmen die Möglichkeit, die Wahrscheinlichkeit von Arbeitsausfällen, Mitarbeiterverletzungen und verminderter Produktivität zu verringern. Angesichts dieser verringerten Einheiten werden Effizienz, Gesundheit der Mitarbeiter und Arbeitsqualität gesteigert.

Darüber hinaus fühlen sich die Mitarbeiter sicher wertgeschätzt, wenn sie sich der Investition des Unternehmens in ihren Komfort und ihre Gesundheit bewusst sind. Selbst wenn die Mitarbeiter den Dollar-Betrag nicht kennen, ist es typischerweise offensichtlich, wenn Schreibtische und Stühle für den Komfort der Mitarbeiter gekauft werden. Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, wertgeschätzt zu werden und wichtig für den Arbeitgeber zu sein, ist es viel wahrscheinlicher, dass sie langfristig bleiben und ihre beste Arbeit leisten.

Indem sie der Arbeitsplatzergonomie Priorität einräumen, können sich Arbeitgeber den Ruf erwerben, sich um ihre Mitarbeiter zu kümmern und gleichzeitig die Qualität der Arbeit, die Produktivität und die Erfahrung ihrer Mitarbeiter zu steigern. Unternehmen, die dies tun, werden wahrscheinlich diejenigen sein, auf die man achten muss, wenn es um Geschäftspraktiken und Erfolg geht.

https://www.4tiitoo.com/de/nuia-productivity-fuer-mehr-effizienz-und-bessere-ergonomie-an-computer-arbeitsplaetzen

  

企業にサービスを提供pr公司するプロフェッショナルで信頼性の高いPR会社を選択することは、開発と競争の点で優れた利点があります。これは、企業ブランドのプロモーションやさまざまな広報イベントのプランニングに優れたサービスの利点があり、ブランド計画と最適化された開発がより有利になります。 強力な原動力であるため、企業の発展は、pr会社とは切り離せません。
pr会社は、主に企業に製品プロモーションなどの外部マーケティングやメディア関連の仕事、特に企業の開発段階を表すより良いサービスの利点を達成できる広報処理の投稿または実pr公司施の必要性を提供します。 企業は、企業のブランドイメージを促進するための包括的なサービスを提供します。
会社の発展は、会社のブランドの良いイメージを維持できるのは、PR会社を通してのみであり、会社の肯定的なイメージを総合的に改善できるため、この会社のサービスと切り離すことはできません。 企業は悪影pr公司響を引き起こし、ブランドの評判をより良く保証しています。
  

 
広報会社がますます人気を博している理由は、広報会社が求められており、すべての主要企業が広報会社と協力することを選択するためです。目的は、会社の広報活動をより良く管理し、それらをより良く扱うことです。危機広報、会社の肯定的なイメージは包括的に改善されています。
簡単に言えば、広報会社は企業と一般の関係をよりうまく処理し、企業の外部イメージのより良い基準を達成し、包括的な競争力の面でより優れた利点を持ち、企業の開発競争をより包括的に促進することができます。当然、競争力が向上し、会社の専門能力が向上します。
ほとんどの企業は、まだ広公關公司報会社のサービスにあまり精通していません。広報会社の選択はかなりわかりにくいです。専門的かつ正式な企業協力を選択する方法がわかりません。決定は当然ターゲットを絞ることができます。
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広報サービスを通じて包括的なサービスを実施することで、企業ブランドの評判は向上しました。特に、より良いポジティブなイメージを持つ業界では、同じタイプの多くのブランドで競争力公關公司を高め、開発の利点を促進するのに非常に役立ちます箱から出して、より良い市場浸透を獲得し、公共の顧客はブランドの高い認識を持っています。 
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現在、市場計画会社の開発は包括的に推進されています。主な理由はpr公司 、大企業による市場計画の需要が増加しており、企業が戦略ガイドラインを策定したかどうかが直接決定されるためです。これは、将来の開発方向を定義し、企業の短期をpr公司 決定する重要な役割を果たします。目標と方向を決めた後、開発用のリソースを統合するのは自然です。http://acrogrowthmarketing.com/zh/public-relations-marketing-strategy/
  

毛穴の美しさには一定の周期性がありまhifu價錢すが、一般的には、2〜3年、あるいは7〜8年も持続します。医学の美が毛穴を縮小するプロジェクトの後、メンテナンスが行われている限り、美容師のplaceのメンテナンスに従う必要があります。通常は、メンテナンスを長期間維持するためにより多くの注意を払ってください。永久に維持することができますが、自然に破壊されないようにすることができますこの場合、それは長い間続くことができます。
もちろん、収縮を終えた後の日常生活の維持に注意を払わない人もいます。そして、風や太陽はしばしば、時間とともに毛穴を仕上げる効果を失います。この理由が存在します。それは私たちが働く環境と多くの関hifu價錢係があります。これを行った後、美容師の仕事によれば、すべてに注意を払っている限り、ユーザーに応じて定期的なメンテナンスを長期間維持することもできますが、一般的に問題があります。このようにして、医療と美容の価格は白くなりません。もちろん、医療の美しさの選択は、必ずしも最も高価な医療の美しさを選択hifu價錢する必要はなく、出発点として人員と技術から選択する必要があります。
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